本报讯（记者田秀忠）5月25日上午10时40分，在位于郏县产业集聚区的河南圣光集团医药物流有限公司院内，货运员李彦奇正在往一辆写有“圣光物流配送车”字样的小货车上装成箱成袋的药品，他将在下午3点之前把宝丰周庄、石桥、闹店3个镇的20多家卫生所所需药品配送到位。

    李彦奇配送的可不仅仅是圣光集团生产的一次性输液器，全国700多家药品企业的药品、器械都可以配送，这里俨然是个超级大“药房”。而且，这个医药物流中心不仅仅为我市，还担负着漯河、洛阳、许昌、驻马店等5市医药企业的基本药物配送任务。物流中心在接到客户订单后，县城区域内24小时送到，偏远地方48小时内送到。

    河南圣光集团医药物流有限公司总经理李俊磊告诉记者，像设在郏县的这种区域医药物流中心，圣光集团在全省共有7家，显然，“圣光”的医药物流生意做大了。

    圣光医药物流的前身是郏县康宁药业公司，两年多来，圣光集团顺应国家“大医药大物流”的发展方向，将批发公司改造成物流公司，突破传统经营模式，在全省建立起108个县级战略联盟，从而实现了“裂变”式发展，在市场竞争中找到了新的出路，构建了圣光集团新的产业结构体系，成为集团新的经济增长点。

    据介绍，原郏县康宁药业公司年销售额只有2000万元，2009年度圣光集团医药物流有限公司总销售额达5.2亿元，今年公司的目标为30亿元。

    河南圣光集团董事长助理杨海荣告诉记者，圣光集团调整完善了集团公司的产业结构和产业布局，由大工业生产型转变为工业和商业并重，工业带动商业、商业反哺工业的工商良性互动产业结构体系。医药商业与医药物流产业作为集团公司新时期战略发展的新型产业，已经在集团公司占有相当大的比重，占集团公司产值的比重也在不断加大。“圣光医药物流”成为继“圣光医用制品”知名工业品牌之后的又一个商业品牌。